Análise dos Factores de Gestão da Competitividade da Cidade Mágica de Tapijulapa na Perspetiva das Partes Interessadas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.25145/j.pasos.2024.22.010

Palavras-chave:

Competitividade, Gestão, Destinos Turísticos, Povos mágicos, México, Sustentabilidade

Resumo

O objetivo deste trabalho é determinar os factores de gestão relevantes para a Cidade Mágica de Tapijulapa, México, na perspetiva dos seus stakeholders. Vários investigadores propuseram factores de gestão de destinos turísticos em modelos teóricos de competitividade, dada a influência que exercem no desempenho da sua atividade. De facto, neste destino turístico, o seu Comité Diretivo desconhece quais são estes factores e o papel que desempenham na conceção de estratégias que contribuam para a sua permanência no mercado. O estudo é realizado sob uma abordagem metodológica quantitativa, com uma amostra não probabilística de 200 prestadores de serviços turísticos. Foi efectuado um teste de hipóteses com base na análise de equações estruturais. Os resultados mostram que a gestão de marketing é a que tem maior impacto nos factores de gestão, seguida da gestão ambiental, que serviriam de base para estabelecer linhas de ação que contribuam para a sua competitividade e sustentabilidade a longo prazo.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

Abreu Novais, M., Ruhanen, L. y Arcodia, C. (2016). Destination Competitiveness: What We Know, What We Know But Shouldn't and What We Don't Know But Should. Current Issues in Tourism, 6(19), 492–512. Recuperado de https://doi.org/10.1080/13683500.2015.1091443

Acerenza, M.A. (1985). Planificación estratégica del turismo. Esquema metodológico. Estudios turísticos, 85, 47-70. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2206938

Adeyinka Ojo, S. F., Khoo Lattimore, C. y Nair, V. (2014). A Framework for Rural Tourism Destination Management and Marketing Organisations. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 144, 151–163. Recuperado de https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.07.284

Alonso, Almeida, M. d. y Celemín, Pedroche, M. S. (2016). Competitividad y destinos turísticos sostenibles. Esic Market Economics and Business Journal, 47(2), 291-306.

Alvarado, C. R. (2015). Conservación del Patrimonio Cultural en el Pueblo Mágico de Tepoztlán Morelos (2001-2012). Territorios(32), 15-33. Recuperado de https://dx.doi.org/10.12804/territ32.2015.01

Amaya, C. M., Schmidt, N. C. y Ochoa, I.L. (2015). La Competitividad Turística en la Literatura Académica a Principios del siglo XXI. Teoría y Praxis(18), 35–77. Recuperado de https://doi.org/10.22403/UQROOMX/TYP18/02

Andrade, I. A. (2017). Propuesta de Mejoramiento en la Instrumentación del Programa Pueblos Mágicos en el Estado de México. Los Casos de Estudio Metepec, Tepozotlán, e Ixtapan de la Sal. [Tesis de licenciatura (Universidad Autónoma del Estado de México)]. Repositorio Institucional.

Andrades, L., y Dimanche, F. (2017). Destination Competitiveness and Tourism Development in Russia: Issues and Challenges. Tourism Management(62), 360–376. Recuperado de https://doi:10.1016/J.TOURMAN.2017.05.008

Arias, B. (2008). Desarrollo de un Ejemplo de Análisis Factorial Confirmatorio con LISREL, AMOS y SAS. En M. Á. Verdugo, M. Crespo, M. B. Corbella, y B. M. Arias (Eds.) , Metodología en la Investigación Sobre Discapacidad: Introducción al Uso de las Ecuaciones Estructurales (pp. 75-120). Publicaciones del INICO.

Badulescu, D., Giurgiu, A., Istudor, N., y Badulescu, A. (2015). Rural tourism development and financing in Romania: A supply-side analysis. Agricultural Economics, 61(2), 72-82. doi: 10.17221/94/2014-AGRICECON

Botti, L., Peypoch, N., Robinot, E., y Solonadrasana, B. (2009). Tourism Destination Competitiveness: The French Regions Case. European Journal of Tourism Research, 2(1), 5-24. Recuperado de https://ejtr.vumk.eu/index.php/about/article/view/25

Buhalis, D. (2000). Marketing the Competitive Destination of the Future. Tourism Management, 21(1), 97–116. Recuperado de https://doi.org/10.1016/S0261-5177(99)00095-3

Byrd, E. T. (2007). Actores involucrados in Sustainable Tourism Development and Their Roles: Applying Stakeholder Theory to Sustainable Tourism Development. Tourism Review, 62(2) 6–13. Recuperado de https://doi.org/10.1108/16605370780000309

Crouch, G. I. (2011). Destination Competitiveness: An Analysis of Determinant Attributes. Journal of Travel Research, 1(50), 27–45. Recuperado de https://doi.org/10.1177/0047287510362776

Crouch, G. I., y Ritchie, B. J. (1999). Tourism, Competitiveness and Societal Prosperity. Journal of Business Research, 54(3) 137-152. Recuperado de https://doi.org/10.1016/S0148-2963(97)00196-3

Diario Oficial de la Federación. (2014). Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales Para la Incorporación y Permanencia al Programa Pueblos Mágicos. Recuperado de https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5361690&fecha=26/09/2014

Dumitru, I.M. (2023). Linking Destination Competitiveness to Performance. An Analytical Perspective. In: Negrușa, A.L., Coroş, M.M. (eds) Remodelling Businesses for Sustainable Development. ICTBHT 2022. Springer Proceedings in Business and Economics. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-19656-0_3

Dupeyras, A., & MacCallum, N. (2013). Indicators for Measuring Competitiveness in Tourism. OECD Tourism Papers, (2) 3-62. Recuperado de http://dx.doi.org/10.1787/5k47t9q2t923-en

Dwyer, L., & Kim, C. (2003). Destination Competitiveness: Determinants and Indicators. Current Issues in Tourism, 6(5), 369-414. Recuperado de https://doi.org/10.1080/13683500308667962

Dwyer, L., Cvelbar, L., Mihalič, T., y Koman, M. (2014). Integrated Destination Competitiveness Model: Testing Its Validity and Data Accessibility. Tourism Analysis, 19(1), 1–17. Recuperado de https://doi.org/10.3727/108354214X13927625340073

Fernández, A. P. (2016). Una Revisión del Programa Pueblos Mágicos. Cultur, 1(10), 3-34. Recuperado de http://periodicos.uesc.br/index.php/cultur/article/view/944

García, A. S., y Siles, D. L. (2015). Como Mejorar la Competitividad Turística de un Destino: Análisis del Mediterraneo Español y Recomendaciones a los Gestores de los Destinos. Análisis Turístico, 1-11. Recuperado de https://doi.org/Array

García, L. A., & Marinzalda, M. I. (2014). El Diamante de Porter Aplicado al Destino Turístico San Juan. Dos Puntas, 6(9), 165-182. Recuperado de http://www.revistadospuntas.com/N%C2%BA9/

García-Rosell, J. C., y Mäkinen, J. (2013). An Integrative Framework for Sustainability Evaluation in Tourism: Applying the Framework to Tourism Product Development in Finnish Lapland. Journal of Sustainable Tourism, 21(3), 396-416. Recuperado de https://doi.org/10.1080/09669582.2012.708038

Goffi, G. (2013). A Model of Tourism Destination Competitiveness: The Case of the Italian Destinations of Excellence. Turismo y Sociedad, 14, 121-147. Recuperado de https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/3718

Goffi, G., Cuculelli, M. y Del Chiappa, G. (2022). Tourism Destination Competitiveness in Italy: A Stakeholders’ Perspective. Tourism Planning & Development. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/366642537

Gomezelj, D. O., y Mihalic, T. (2008). Destination Competitiveness—Applying Different Models the Case of Slovenia. Tourism Management, 29(2), 294–307. Recuperado de https://doi.org/10.1016/j.tourman.2007.03.009

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., y Anderson, R. E. (2014). Multivariate Data Analysis.Pearson.

Hallmann, K., Muller, S., Feiler, S., Breuer, C., y Roth, R. (2012). Suppliers’ Perception of Destination Competitiveness in a Winter Sport Resort. Tourism Review, 67(2), 13-21. Recuperado de https://doi.org/10.1108/16605371211236105

Hassan, S. S. (2000). Determinants of Market Competitiveness in an Environmentally Sustainable Tourism Industry. Journal of Travel Research, (38)3, 239–245. Recuperado de https://doi.org/10.1177/004728750003800305

Heath, E. (2003). Towards a Model to Enhance Destination Competitiveness: a Southern African Perspective. Journal of Hospitality and Tourism Management, 10(2), 124–141. Recuperado de https://repository.up.ac.za/bitstream/handle/2263/6058/Heath_Towards(2003).pdf?sequence=1

Holan, P. M., y Phillips, N. (1997). Sun, Sand and Hard Currency Tourism in Cuba. Annals of Tourism Research, 24(4), 777-795. Recuperado de https://doi.org/10.1016/S0160-7383(97)00030-3

Hu, W., y Wall, G. (2005). Environmental Management, Environmental Image and the Competitive Tourist Attraction. Journal of Sustainable Tourism, 13(6), 617-635. Recuperado de https://doi.org/10.1080/09669580508668584

Huybers, T., y Bennett, J. (2003). Environmental Management and the Competitiveness of Nature-Based Tourism Destinations. Environmental and Resource Economics, 24, 213–233. Recuperado de https://doi.org/10.1023/A:1022942001100

Ibarra, J. P., y Velarde, M. (2016). El Programa Pueblos Mágicos y la Sustentabilidad Turística; el Caso de Cosalá y los Eventos Cosaltazo y Cosalazo. El Periplo Sustentable, 31. Recuperado de https://rperiplo.uaemex.mx/article/view/4885

Islam, S., Hossain, M., y Noor, M. (2017). Determining Drivers of Destination Attractiveness: The Case of Nature-Based Tourism of Bangladesh. International Journal of Marketing Studies, 9(3), 10-23. Recuperado de https://doi.org/10.5539/ijms.v9n3p10

Ivanov, S. H., & Webster, C. (2013). Globalisation as a Driver of Destination Competitiveness. Annals of Tourism Research, (43), 628-633. Recuperado de https://doi.org/10.1016/j.annals.2013.07.010

Jiménez, F. J., Muñoz , A. M., y Charneca , C. G. (2018). Modelo de Turismo Humano para el Bienestar de Tapijulapa Pueblo Mágico, Tabasco, México. Pasos, 16(3), 685-700. Vol. 16 Recuperado de https://doi.org/10.25145/j.pasos.2018.16.049

Jiménez, F. J., Muñoz , A. M., y Fuentes , L. M. (2021). Evaluación del Bienestar en los Destinos Turísticos ¿Cómo Aplicar el Índice de Desarrollo Humano? El Caso de Tapijulapa, Pueblo Mágico, México. Revista Investigaciones Turísticas, (21), 86-105. Recuperado de https://doi.org/10.14198/INTURI2021.21.5

Manzano, A., y Zamora, S. (2009). Sistema de Ecuaciones Estructurales: Una herramienta de investigación. Cuadernillo Técnico 4. Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A.C.

Nunkoo, R., y Ramkissoon, H. (2012). Structural Equation Modelling and Regression Analysis in Tourism Research. Current Issues in Tourism, 8(15), 777-802. Recuperado de https://doi.org/10.1080/13683500.2011.641947

Ortiz, F. (2020). Factores de Gestión en un Pueblo Mágico: Análisis de sus componentes desde la perspectiva de los Stakeholders [Tesis doctoral]. Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, México.

Ortiz, F. (2020a). Los modelos de competitividad de destinos turísticos como referentes para evaluar la competitividad de los pueblos mágicos. El Periplo Sustentable, 39, 387-409. Recuperado de https://rperiplo.uaemex.mx/article/view/9166

Pasquotto, M.A., Monfort, M. y de Oliveira, D. (2012). Elementos determinantes de la satisfacción del consumidor de servicios turísticos. Estudios y perspectivas en turismo, 21(5), 1244-1261. Recuperado en 15 de marzo de 2023, de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-17322012000500010&lng=es&tlng=es.

Pedro, A. (2014). Competitividad Turística. La Era del Cambio Constante. En J. Trujillo (eds.), Competitividad de Destinos Turísticos. Casos de Investigación Aplicada en México (pp. 11-49). Universidad Autónoma de Chiapas.

Pérez, C. R., y Antolín, D. E. (2016). Programa Pueblos mágicos y Desarrollo Local: Actores,Dimensiones y Perspectivas en El Oro, México. Estudios Sociales, 47(25), 219-243. Recuperado de https://doi.org/10.24836/es.v25i47.315

Pike, S., y Page, S. J. (2014). Destination Marketing Organizations and Destination Marketing: A Narrative Analysis of the Literature. Tourism Management, 41, 202-227. Recuperado de https://doi.org/10.1016/j.tourman.2013.09.009

Priskin, J. (2003). Tourist Perceptions of Degradation Caused by Coastal Nature-Based Recreation. Environmental Management, 32(2), 189–204. Recuperado de https://doi.org/10.1007/s00267-002-2916-z

Ritchie, J., & Crouch, G. (2003). The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective. CABI Publishing.

Ruiz, M. A., Pardo, A., y San Martín, R. (2010). Modelos de Ecuaciones Estructurales. Papeles del Psicólogo, 31(1), 34-45. Recuperado de http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/1794.pdf

Sandoval, L. N. (2018). Índice de Capital Social para el Pueblo Mágico de Tapijulapa, Tabasco. Revista de El Colegio de San Luis, 8(15), 171-201. Recuperado de https://doi.org/10.21696/rcsl8152018756

Secretaría de Turismo. (2020). Pueblos Mágicos de México. https://www.gob.mx/sectur/articulos/pueblos-magicos-206528

Secretaría de Turismo. (2014). Guía de Incorporación y Permanencia Pueblos Mágicos. Secretaría de Turismo. Recuperado de http://www.sectur.gob.mx/wp-content/uploads/2014/10/GUIA-FINAL.pdf

Secretaría de Turismo, Gobierno del Estado de Jalisco, y Universidad de Guadalajara. (2013). Diagnóstico de Competitividad y Sustentabilidad de los Pueblos Mágicos de Jalisco. Estudio de Lagos de Moreno. Secretaría de Turismo. Recuperado de https://secturjal.jalisco.gob.mx/sites/secturjal.jalisco.gob.mx/files/u16/agenda_de_lagos_de_moreno.pdf

Secretaria de Turismo, Gobierno del Estado de Tabasco, y Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (2013). Agenda de Competitividad y Sustentabilidad para Pueblos Mágicos de los Destinos Turístico de México. Diagnóstico del Destino Tapijulapa. Secretaría de Turismo.

Shaadi, R. M., Pulido-Fernandez, J. I., & Rodríguez, I. M. (2017). El Producto Turístico en los Pueblos Mágicos de México. Un Análisis Crítico de sus Componentes. Estudios Regionales, (108), 125–163. Recuperado de http://www.revistaestudiosregionales.com/documentos/articulos/pdf-articulo-2515.pdf

Siles, D. (2016). Competitividad de los Destinos Turísticos: Caso del Mediterráneo Español [Tesis de doctorado, Universidad Politécnica de Cartagena]. Repositorio Institucional.

Tahiri, A. y Kovaci , I. (2017). Assessment of the quality of products in tourism. European Journal of Multidisciplinary Studies. 2, (5), 57–67. DOI: doi.org/10.26417/ejms.v5i1.p62-72.

Trujillo, J. R. (Ed.)(2014). Competitividad de Destinos Turísticos. Casos de Investigación Aplicada en México. Universidad Autónoma de Chiapas.

Vargas-Halabí, T., y Mora-Esquivel, R. (2016). Efecto de la Cultura Organizativa en la Innovación: Un Estudio Empírico. Revista de Ciencias Económicas, 34(2), 9-46. Recuperado de https://doi.org/10.15517/RCE.V34I2.27081

Velarde, M. V., Maldonado , A. A., & Maldonado , M. A. (2009). Pueblos Mágicos Estrategia para el Desarrollo Turístico Sustentable: Caso Sinaloa. Teoría y Praxis, 5(6), 79-93. http://hdl.handle.net/20.500.12249/596

Zhou, Y. (2014). Resource-Based destination Competitiveness Evaluation Using Analytic Hierarchy Process (AHP): the Case Study of West Virginia in Recreation, Parks, and Tourism Resources [Tesis de maestría, West Virginia University]. Research Repository.

Publicado

2024-01-31

Como Citar

Ortiz Martínez, F. I., Guzmán Sala, A. ., & Reyes Cornelio, R. (2024). Análise dos Factores de Gestão da Competitividade da Cidade Mágica de Tapijulapa na Perspetiva das Partes Interessadas. PASOS Revista De Turismo Y Patrimonio Cultural, 22(1), 166–176. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2024.22.010

##plugins.generic.pfl.publicationFactsTitle##

Metric
##plugins.generic.pfl.thisArticle##
##plugins.generic.pfl.otherArticles##
##plugins.generic.pfl.peerReviewers## 
##plugins.generic.pfl.numPeerReviewers##
##plugins.generic.pfl.averagePeerReviewers##

##plugins.generic.pfl.reviewerProfiles##  Indisp.

##plugins.generic.pfl.authorStatements##

##plugins.generic.pfl.authorStatements##
##plugins.generic.pfl.thisArticle##
##plugins.generic.pfl.otherArticles##
##plugins.generic.pfl.dataAvailability## 
##plugins.generic.pfl.dataAvailability.unsupported##
##plugins.generic.pfl.averagePercentYes##
##plugins.generic.pfl.funders## 
Indisp.
##plugins.generic.pfl.numHaveFunders##
##plugins.generic.pfl.competingInterests## 
Indisp.
##plugins.generic.pfl.averagePercentYes##
Metric
##plugins.generic.pfl.forThisJournal##
##plugins.generic.pfl.otherJournals##
##plugins.generic.pfl.articlesAccepted## 
##plugins.generic.pfl.numArticlesAccepted##
##plugins.generic.pfl.numArticlesAcceptedShort##
##plugins.generic.pfl.daysToPublication## 
##plugins.generic.pfl.numDaysToPublication##
145

##plugins.generic.pfl.indexedIn##

    ##plugins.generic.pfl.indexedList##
##plugins.generic.pfl.editorAndBoard##
##plugins.generic.pfl.profiles##
##plugins.generic.pfl.academicSociety## 
PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural
##plugins.generic.pfl.publisher## 
Instituto Universitario de Investigación Social y Turismo. Universidad de La Laguna (España) - Instituto Universitario da Maia ISMAI (Portugal)