Valor social como factor estratégico na gestão do património e do turismo: o caso do Sítio Cueva de Altamira Património Mundial (Espanha) Turismo y museos: una reflexión empírica sobre la Región Autónoma de Madeira
DOI:
https://doi.org/10.25145/j.pasos.2021.19.044Palavras-chave:
Valor social, Altamira Património Mundial, Turismo Cultural, Preservação do Património, Perspectiva comunitária, Destino turísticoResumo
A dimensão social do valor tornou-se uma pedra angular do debate sobre a conservação, gestão e sustentabilidade do turismo em relação ao património cultural. Este artigo examina o papel do valor social na gestão do património e na promoção do turismo através do caso da Caverna de Altamira como Património Mundial da UNESCO, analisando as perspectivas dos não-peritos na gestão do património. Para tal, foram realizados dois inquéritos, um dirigido aos visitantes (1047 questionários válidos), e outro à população espanhola como comunidade de acolhimento (1000 questionários válidos). Os resultados mostram como estes agentes interpretam a existência, o valor estético, económico e legado de formas que divergem das dos peritos, aprofundando a complexa relação entre promoção e preservação do património, e alargando o debate sobre como o valor social pode contribuir para reforçar a imagem internacional e nacional dos destinos do património no futuro incerto do mercado global do turismo.
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