Influencia de las percepciones y actitudes gerenciales en la oferta enoturística en empresas vitivinícolas
DOI:
https://doi.org/10.25145/j.pasos.2023.21.007Palabras clave:
Competitividad, comportamiento gerencial, actitudes, percepciones, enoturismoResumen
Este artículo tiene como objetivo analizar las percepciones y actitudes de los gerentes de las empresas vinícolas y vitivinícolas del Valle de Guadalupe respecto a la oferta de actividades enoturísticas, considerando que el enoturismo ha venido desarrollándose fuertemente en la zona noroeste del país a través de las rutas del vino en Baja California. Para ello, se llevó a cabo una metodología cuantitativa mediante la construcción y validación de un instrumento de medición para conocer sus niveles de confiabilidad basado en tres constructos: percepciones, actitudes y actividades de enoturismo; teniendo una muestra representativa de 64 empresas, utilizando ecuaciones estructurales con ajuste de mínimos cuadrados parciales (PLS). Como resultado se aprecia que las percepciones gerenciales están basadas competitivamente por la amenaza de nuevos competidores y nuevos productos; las actitudes con la cartera de clientes y la productividad de los empleados; y las actividades de enoturismo en catas, degustación y recorridos.
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