Proposta de indicadores de recursos de competitividade turística em áreas naturais protegidas.
DOI:
https://doi.org/10.25145/j.pasos.2015.13.064Palavras-chave:
competitividade, estino turístico, recursos, área natural protegida.Resumo
Os modelos de análise da competitividade dos destinos turísticos colocam, a nível teórico, vários factores que afectam directa ou indirectamente a competitividade. Entre estes factores, existe uma vasta gama de elementos que podem ser integrados na construção do recurso. Além disso, a literatura científica sobre competitividade do destino estabelece que as características do destino justificam a consideração de um ou outro tipo de recurso, bem como a sua prevalência e importância. O objectivo deste trabalho é identificar que tipos de recursos e indicadores dos mesmos devem ser considerados num modelo de competitividade aplicável a uma modalidade de destino turístico com características próprias, como é o caso das áreas naturais protegidas (APP). Para tal, é feita uma revisão dos vários modelos conceptuais de competitividade de destino, a fim de analisar, sintetizar e avaliar a diversidade de recursos e indicadores referidos nesses modelos.
Downloads
Referências
Alaeddinoglu, F. y Selcuk Can, A. 2011. “Identification and classification of nature-based tourism resources: western Lake Van basin, Turkey”. Procedia Social and Behavioral Sciences, 19:198-207.
Amit, R., y Schoemaker, P. 1993. “Strategic assets and organizational rents”. Strategic Management Journal, 14:33-46.
Barney, J. B. 1991. “Firm resources and sustained competitive advantage”. Journal of Management 17 (1): 99-120.
Barney, J. B. 1996. “The resource-based theory of the firm”. Organization Science, 7(5):469-470.
Barney, J. B. 2001. “Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view.” Journal of Management, 6:643-650.
Bravo Cabria, M. S. 2004. “La competitividad del sector turístico”. Boletín Económico. Banco de España, 9:1-18.
Buhalis, D. 2000. “Marketing the competitive destination of future”. Tourism Management, 21(1):97-116.
Crouch, G. I. 2011. “Destination competitiveness: An analysis of determinant attributes”. Journal of Travel Research, 50(1):27-45.
Crouch, G.I. y Ritchie, J.R.B. 1999. “Tourism, competitiveness and societal prosperity”. Journal of Business Research, 44:137-152.
D’Hauteserre, A.M. 2000. “Lessons in managed destination competitiveness: the case of Foxwoods Casino Resort”. Tourism Management, 21: 23-32.
De Keyser, R. y Vanhove, N. 1994. “The competitive situation of tourism in the Caribbean area-Methodological approach”. Revue de Tourisme, 3:19-22.
Dwyer, L.; Forsyth, P. y Rao, P. 2000. “The price competitiveness of travel and tourism: a comparison of 19 destinations”. Tourism Management, 21(1):9-22.
Dwyer, L.; Mellor, R.; Livaic, Z.; Edwards, D. y Kim, C. 2004. “Attributes of Destination Competitiveness: A factor analysis”. Tourism Analysis, 9:1-11.
Dwyer, L. y Kim, C. 2003. “Destination Competitiveness: Determinants and indicators”. Current Issues in Tourism, 6(5):369-414.
Eagles, P. F.J.; Bowman, M. E. y Tao, T C.-H. 2001. Guidelines for Tourism in Parks and Protected Areas of East Asia. IUCN, Gland, Switzerland and Cambridge, UK in collaboration with the University of Waterloo, Waterloo, Ontario, Canada.
Enright, M.J. y Newton, J. 2004. “Tourism destination competitiveness: a quantitative approach”. Tourism Management, 25:777-788.
Enright, M. J. y Newton, J. 2005. “Determinants of Tourism Destination Competitiveness in Asia Pacific: Comprehensiveness and Universality”. Journal of Travel Research, 43(4):339-350.
Europarc-España 2012. Anuario EUROPARC-España del estado de los espacios naturales protegidos 2012. Madrid:Ed. FUNGOBE.
Flores Ruiz, D. 2007. Competitividad sostenible de los espacios naturales protegidos como destinos turísticos: un análisis comparativo de los parques naturales Sierra de Aracena y Picos de Aroche y Sierras de Cazorla, Segura y las Villas. Huelva: Tesis Doctoral, Universidad de Huelva.
Flores Ruiz, D. y Barroso González, M. 2009. Análisis de la competencia en la actividad turística. Oviedo:Septem ediciones.
Foss, N. J. 1997. Resources, firms, and strategies: A reader in the resource-based view. Oxford: Oxford University Press.
Garau Taberner, J. 2007. “Propuesta de dos indicadores para la mediación de la competitividad de los destinos de sol y playa del Mediterráneo: avance de resultados desde el punto de vista de la demanda”. Revista de Análisis Turístico, 4:50-67.
Goeldner, C.R.; Ritchie, J.R.B. y McIntosch, R.W. 2000. Tourism. Principles, practices, philosophies. EEUU:Jonh Wiley & Sons.
Gomezelj, D.O. y Mihalic, T. 2008. “Destination competitiveness-Applying different models, the case of Slovenia”. Tourism Management, 29:294-307.
Gooroochurn, N. y Sugiyarto, G. 2005. “Competitiveness indicators in the travel and tourism industry”. Tourism Economics, 11(1):25-43.
Grant, R. 1991. “The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation”. California Management Review, 33(3), 114-135.
Grant, R. 1992. Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications. Cambridge: Basil Blackwell.
Hassan, S.S. 2000. “Determinants of market competitiveness in an environmentally sustainable tourism industry”. Journal of Travel Research, 38:239-245.
augland, S., Ness, H., Grønseth, B., y Aarstad, J. 2011. “Development of tourism destinations: An integrated multilevel perspective”. Annals of Tourism Research, 38:268-290.
Hong, W. 2009. “Global competitiveness measurement for the tourism sector”. Current Issues in Tourism, 12(2):105-132.
Kim, C. 2000. A Model Development for Measuring Global Competitiveness of the Tourism Industry in the Asia-Pacific Region. Seoul, Korea: Korea Institute for International Economic Policy.
Kim, C. y Dwyer, L. 2003 “Destination Competitiveness and Bilateral Tourism Flows Between Australia and Korea”. The Journal of Tourism Studies, 14(2):55-67.
Kozak, M. y Rimmington, M. 1999. “Measuring tourist destination competitiveness: conceptual considerations and empirical findings”. International Journal of Hospitality Management, 18:273-283.
Lee, C-F. Y King, B. 2009. “A determination of destination competitiveness for Taiwan’s hot springs tourism sector using the Delphi technique”. Journal of Vacation Marketing, 15(3):243-257.
Marques, C.; Reis, E. y Menezes, J. 2010. “Profiling the segments of visitors to Portuguese protected areas”. Journal of Sustainable Tourism, 8(8):971-996.
Melián-González, D. y García-Falcón, J. M. 2003. “Competitive potentials of tourism in destination”. Annals of Tourism Research, 30(3):720-740.
Mihalic, T. 2000. “Environmental management of a tourist destination. A factor of tourism competitiveness”. Tourism Management, 21(1):65-78.
Monfort Mir, V.M. 1999. Competitividad y factores críticos de éxito en los destinos turísticos mediterráneos: Benidorm y Peñíscola. Valencia:Tesis Doctoral, Universidad de Valencia.
Organización Mundial Del Turismo (OMT) 2001. Tourism 2020 Vision. Volume 7: Global Forecasts and Profiles of Market Segments. Madrid: OMT.
Pascarella, R. Y Fonte, J. 2010. “Competitividad de los destinos turísticos: modelo de evaluación basado en las capacidades dinámicas y sus implicancias en las políticas públicas. Estudios y perspectivas en turismo, 19(1):1-17.
Perles, J.F.; Ramón, A. y Sevilla, M. 2011. “Determinants of the competitive advantage of residential tourism destinations in Spain”. Tourism Economics, 17(2):373-403.
Peteraf, M. A. 1993. “The cornerstone of competitive advantage: A resource-based view”. Strategic Management Journal, 14:179-188.
Porter, M.E. 1990. “The competitive advantage of nations”. Hardvard Business Review, pp.73-93.
Porter, M. E. 1999. Ser competitivos. Nuevas aportaciones y conclusiones. Bilbao:Deusto.
Priskin, J. 2001. “Assessment of natural resources for nature-based tourism: the case of the Central Coast Region of Western Australia”. Tourism Management, 22:637-648.
Ritchie, J.R.B. y Crouch, G.I. 2000. “The Competitive Destination. A Sustainable perspective”. Tourism Management, 21:1-7.
Ritchie, J.R.B. y Crouch, G.I. 2003. The Competitive Destination. A Sustainable tourism perspective. UK:CABI Publishing.
Rodríguez-Díaz, M. y Espino-Rodríguez, T. F. 2008. “A model of strategic evaluation of a tourism destination based on internal and relational capabilities”. Journal of Travel Research, 46(4):368-380.
Saarinen, J. 2004. “Tourism and Touristic Representations of Nature”. En Lew, A.; Hall, M. Y Williams, A. (Eds.) A Companion to Tourism (pp.438-449). Malden: Blackwell.
Sánchez, M. 2006. “Elaboración de un ranking de competitividad de los destinos turísticos españoles: un análisis provincial mediante modelos de estructura latente”. Revista de Análisis Turístico, 1:4-22.
Sancho, A. y Ruiz, P. 2004. “Planteamiento metodológico para el uso de indicadores en la gestión turística de espacios naturales protegidos”. IX Congreso AECIT: El uso turístico de los espacios naturales, pp.1-26.
The International Ecotourism Society (TIES) 2006. “TIES Global Ecotourism Fact Sheet” en www.ecotoruism.org., pp. 1-5.
Wall Reinus, S. y Fredman, P. 2007. “Protected areas as attractions”. Annals of Tourism Research, 34:839-854.
Wernerfelt, B. 1984. “A resource-based view of the firm”. Strategic Management Journal, 5:171-180.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Confirmo que o trabalho é original (de minha/nossa autoria), e que não será submetido a outras revistas ou publicações até a resolução final do processo de revisão em PASOS, RTPC.
Autorizo a publicação do meu trabalho por PASOS, PSTN de acesso livre e aberto em qualquer dos formatos que considere oportuno, por tempo indeterminado e como colaboração não remunerada.
Da mesma forma, o(s) autor(es) entende(m) que o trabalho publicado pode ser vinculado ou depositado em qualquer servidor ou incluído em outras publicações (republicação), desde que o novo local e/ou a nova edição façam referência à publicação original e reconheçam a autoria e propriedade de direitos autorais das publicações PASOS RTPC.
Os autores entendem que uma verificação de plágio autoplágio será realizada, e o artigo poderá ser removido a qualquer momento do fluxo editorial.