Modelos mentais e a governação da inovação nos destinos turísticos: provas comparativas do Equador e do Azerbaijão.
DOI:
https://doi.org/10.25145/j.pasos.2022.20.001Palavras-chave:
Inovação, Governação do destino, Modelos mentais, Cultura, EquadorResumo
Os destinos nos países em desenvolvimento (CD) mostram frequentemente fraquezas na criação de novos conhecimentos inovadores para libertar o potencial do turismo como meio de desenvolvimento regional sustentável. A investigação turística geralmente localiza um factor inibidor na natureza da mentalidade dos intervenientes do turismo, mas as provas empíricas são escassas. No caso de dois destinos regionais no Azerbaijão e no Equador, este estudo comparativo apresenta uma nova abordagem qualitativa baseada na técnica de modelação semântica GABEK para extrair formas latentes e manifestas de modelos mentais colectivos, bem como as "pegadas" culturais deixadas pelo seu processo de formação. Como resultado principal, identifica áreas de intervenção para "engenharia cultural" que podem servir como ponto de partida para uma governação mais sistémica da inovação nos destinos das PD.
Downloads
Referências
Argyris, Ch, & Schön, D. (1978). Organizational Learning: A Theory of Action Perspective. Reis: Revista española de investigaciones sociológicas, 77-78(1997), 345-350.
Binder, P. (2017). A network perspective on organizational learning research in tourism and hospitality: A systematic literature review. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 31(7), 2602–2626.
Central Intelligence Agency, CIA. Middle East: Azerbaijan, https://www.cia.gov/library/publications/ the-world-factbook/geos/aj.html(10/06/20).
Cohen, W.M. & Levinthal D.A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128 – 153.
Economist Intelligence Unit, EIU. Democracy Index 2019, https://www.eiu.com/topic/democracy-index (10/06/20).
Friedrich, P. & Diamond, N. (Eds.)(1994). Encyclopedia of World Cultures – Volume VI. New York: G.K. Hall.
Fuchs, M. & Baggio, R. (2017). Creativity and Tourism Networks: A Contribution to a Post Mechanistic Economic Theory. Critical Tourism Studies Conference, Palma de Mallorca (June 25–29,2017).
Gretzel, U., Werthner, H., Koo, C. and Lamsfus, C. (2015). Conceptual foundations for understanding smart tourism ecosystems. Computers in Human Behavior, 50, 558-563.
Hjalager, A.-M. (2010). A review of innovation research in tourism. Tourism Management, 31(2010), 1–12.
Hofstede, G. (2001). Culture's Consequences. Comparing Values, Behaviours, Institutions and Organisations Across Nations. Thousand Oaks.
House, R, Hanges, P., Javidan, M., Dorfman, P. and Gupta, V. (2004). Culture, Leadership and Organi-zations: The Globe Study of 62 Societies. Thousand Oaks.
Kluckhohn, F.R. & Strodtbeck, F.I. (1961). Variations in Value Orientations. Evanston, Illinois: Row, Peterson.
Lejarraja, I. & Walkenhorst, P. (2007). Diversification by deepening linkages with tourism. In Proceedings of the World Bank Workshop on Export Growth and Diversification: Pro-Active Policies in the Export Cycle. Washington DC.
Mayring, P. (2008). Qualitative Inhaltsanalyse: Grundlagen und Techniken (10.Ed.). Pädagogik. Beltz.
Muñoz Barriga, A. (2014). Governance and Management of Tourism in two Biosphere Reserves in Ecuador: Galapagos and Sumaco. Greifswald.
Nonaka, I. & Takeuchi H. (1995). The knowledge creating company: how Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford.
Nunkoo, R. (2017). Governance and Sustainable Tourism: What is the Role of Trust, Power and Social Capital? Journal of Destination Marketing and Management, 6(2017), 277–285.
Ozseker, D. (2018). Towards a model of destination innovation process: an integrative review. The Service Industries Journal, 39(3/4), 206–228.
Pinillos, M.-J. & Reyes, L. (2011). Relationship between Individualist–Collectivist Culture and Entrepreneurial Activity: Evidence from Global Entrepreneurship Monitor Data, Small Business Economics, 37, 23-37.
Probst, G.; Raub, S. & Romhardt, K. (1999). Managing knowledge; Wiley & Sons
Raich, F. (2006). Governance räumlicher Wettbewerbseinheiten: Ein Ansatz für die Tourismus-Destination. Wirtschaftswissenschaft. Deutsher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden.
Roberts, N., Galluch, P.S., Dinger, M. & Grover, V. (2012). Absorptive Capacity and Information Systems Research: Review, Synthesis, and Directions for Future Research. MIS Quarterly, 36(2), 625-648.
Schmidt, S.J. (2005). Unternehmenskultur: Die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Weilerswist.
Schuhbert, A. (2018). Ländliche Regional- und Destinationsentwicklung als Diversifikationsstrategie – am Beispiel ausgewählter Emerging Economies in Asien und Lateinamerika. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, 10(2), 233–265.
Schuhbert, A., Thees, H., Herbold, V., Weinreiter, J. & Kantsperger, M.(2020). Cultural tourism routes as incubators for innovation and economic diversification: A potential analysis in the framework of the New Silk Route Initiative in Azerbaijan. Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie, https://doi.org/10.1515/zfw-2019-0021.
Thomas, R. & Wood, E. (2015). The absorptive capacity of tourism organisations. Annals of Tourism Research, 54, 84–99.
Trunfio, M. & Campana, S. (2019). Drivers and emerging innovations in knowledge based destinations: Towards a research agenda. Journal of Destination Marketing & Management, 14(2019).
WEF, World Economic Forum (2015-2020a). Global Competitiveness Report.Geneva.
WEF, World Economic Forum (2015-2020b). Travel and Tourism Competitiveness Report.Geneva.
Wilbert, J. (Ed.)(1994). Encyclopedia of World Cultures - Volume VII. New York.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2021 Arne Schuhbert, Andrea Muñoz Barriga, Hannes Thees
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Confirmo que o trabalho é original (de minha/nossa autoria), e que não será submetido a outras revistas ou publicações até a resolução final do processo de revisão em PASOS, RTPC.
Autorizo a publicação do meu trabalho por PASOS, PSTN de acesso livre e aberto em qualquer dos formatos que considere oportuno, por tempo indeterminado e como colaboração não remunerada.
Da mesma forma, o(s) autor(es) entende(m) que o trabalho publicado pode ser vinculado ou depositado em qualquer servidor ou incluído em outras publicações (republicação), desde que o novo local e/ou a nova edição façam referência à publicação original e reconheçam a autoria e propriedade de direitos autorais das publicações PASOS RTPC.
Os autores entendem que uma verificação de plágio autoplágio será realizada, e o artigo poderá ser removido a qualquer momento do fluxo editorial.