Cooperação interempresarial: novas estratégias empresariais para pequenas empresas no processo de desenvolvimento local

Autores

  • Teodomiro Fernandes da Silva

DOI:

https://doi.org/10.25145/j.pasos.2005.03.008

Palavras-chave:

cooperação inerempresarial, estratégias, pequenas empresas, desenvolvimento local

Resumo

Este artigo aborda o tema relacionado com as novas estratégias empresariais para pequenas empresas enfocando a cooperação interempresarial e suas diferentes formas e arranjos de desenvolvimento. Na tentativa de conceber o significado de cooperação interempresarial foram Mencio- nados alguns autores que tratam sobre o assunto, bem como apresentados os principais motivos que lle- vão as pequenas empresas a cooperar entre si. As modalidades, denominações e as diferentes tipologias- as e formas de agrupamento empresarial são também apresentadas como forma de visualizar suas características e configurações na estruturação funcional e estratégica. Finalmente é apresentado um estu- dio de caso sobre um grupo de empresários do segmento turístico que buscam na cooperação interempresarial a saída para enfrentar os desafios impostos pela globalização econômica onde a concu- Está ficando mais forte.

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Biografia do Autor

Teodomiro Fernandes da Silva

Teodomiro Fernandes da Silva es doctor en el Programa de Desarrollo Local – UCDB/UCM de Madrid. Se des- empeña como profesor de Administración en la Universidad Católica Dom Bosco (UCDB).

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Publicado

2005-01-27

Como Citar

Fernandes da Silva, T. (2005). Cooperação interempresarial: novas estratégias empresariais para pequenas empresas no processo de desenvolvimento local. PASOS Revista De Turismo Y Patrimonio Cultural, 3(1), 125–141. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2005.03.008

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Instituto Universitario de Investigación Social y Turismo. Universidad de La Laguna (España) - Instituto Universitario da Maia ISMAI (Portugal)