From Strategic Planning to City Branding: Some Empirical Evidence in Italy

Paolo Rizzi; Ilaria Dioli

doi:10.25145/j.pasos.2010.08.033

Autores

Paolo Rizzi
Ilaria Dioli

DOI:

https://doi.org/10.25145/j.pasos.2010.08.033

Palavras-chave:

Planejamento estratégico, Marketing de sites, Marca de cidades, Patrocínio de eventos, Atração de fundos estrangeiros de investimento diretos de turismo

Resumo

Em um mundo globalizado, onde os lugares competem uns com os outros, a imagem da cidade desempenha um papel crucial para atrair turistas e investidores, e para fazer os cidadãos ficarem com satisfação e evitar a sua mudança de distância. Ao explorar as conexões e implicações entre a teoria e os resultados empíricos de algumas cidades italianas quanto à sua atratividade para turistas e investidores, este artigo pretende oferecer uma visão geral útil tanto para acadêmicos e profissionais. O objetivo não é apenas analisar a extensa literatura sobre planejamento estratégico marketing local e de marca da cidade, mas focar especificamente em alguns casos italianos (Turim, Gênova, Veneza, Piacenza), onde a aplicação dos instrumentos acima mencionados forneceu resultados interessantes para comparar.

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Biografia do Autor

Paolo Rizzi

Director of Laboratory of Local Economy (LEL) at the Università Cattolica del Sacro Cuore – Piacenza

Ilaria Dioli

Researcher of Laboratory of Local Economy (LEL) at the Università Cattolica del Sacro Cuore Piacenza

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